Joanne Bottcher, Head of Talent Acquisition, e Ingrid López, Head of Talent Regional de
Atlas, cuentan las principales disposiciones y soluciones que han implementado y los
próximos desafíos de la compañía para continuar acortando la brecha de género existente
en la industria energética.

08 de marzo de 2022 – Atlas Renewable Energy no solo se destaca como una empresa
líder y con reconocida trayectoria en la implementación de proyectos de energías
renovables en la región (en nuestro país es responsable, entre otros, del proyecto
Quilapilun (127 MW), primera planta solar ubicada en la Región Metropolitana), sino que
también sobresale por su cultura organizacional, en el que la equidad de género ha
jugado un papel preponderante desde sus inicios.

Atlas debido a su compromiso con la diversidad, equidad e inclusión, en tan solo cuatro
años logró aumentar su representatividad femenina a nivel corporativo de un 11% a un
40%, en una industria marcada por las brechas de género. El 40% de Atlas es gracias a
una serie de políticas de contratación y programas como “She Leads” que potencia las
habilidades de liderazgo de las mujeres y crea competencias para que puedan seguir
creciendo profesionalmente. Además, la compañía ha logrado llevar su visión de
diversidad e inclusión a las comunidades donde opera a través del programa “Somos
parte de la misma energía”, que busca reducir la brecha de género en la construcción de
proyectos de energía renovable en la región, donde ha logrado aumentar la
representatividad femenina en un 15-17% comparado a un tradicional 2%.
Además, Atlas resalta por los innovadores mecanismos de contratación que utiliza para
aumentar la participación femenina en diversas áreas a nivel corporativo.
“Contamos con una dotación femenina de un 40% en nuestra empresa, justamente
porque hemos hecho mayores esfuerzos en la puerta de entrada y por nuestro
compromiso constante con la inclusión”, detalla Joanne Bottcher, Head of Talent
Acquisition LATAM para Atlas. Entre las medidas se encuentran “políticas de currículum
ciego, tanto interno o con nuestros aliados estratégicos, exigimos que ellos se alineen a
nuestras políticas. En ese sentido, nos entregan currículums ciegos que no tengan
identificación alguna, ni de nombre, género, edad, dirección u otro que pueda prestarse
para algún sesgo, que se genera sobre todo en los procesos de entrevista y selección”.
Otra de las medidas que se han tomado es asegurar que en las short lists (selecciones
finales de candidatos/as) exista representatividad femenina como requisito estructural del
proceso de selección. Para esto también se instauró que “el panel de entrevistadores sea
diverso” y así evitar sesgos.

“Los ejecutantes de obras y proveedores deben tener mujeres en sus equipos”, comenta
Ingrid López, Jefa de Talento Regional para Atlas. “En nuestros contratos se exige que
ellos deben tener un mínimo de mujeres y otras diversidades”. También detalla que
“tenemos encargados que se relacionan directamente con las plantas, que siempre están

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atentos a que se cumpla con nuestras exigencias que van de la mano con nuestros
valores”.

Prueba de los esfuerzos de Atlas se han dado durante la pandemia, en la cual se
retrocedieron 10 años en empleabilidad femenina en la región, según diversos análisis.
“En Atlas no nos vimos especialmente afectados en cuanto a rotación de personal
femenino durante la pandemia”, agrega López. “Dispusimos de psicología externa para
apoyar a nuestra fuerza laboral. Flexibilizamos e intervenimos con las jefaturas en caso
de necesidades con las familias. La mirada que tiene Atlas es de entender la diversidad
de género y potenciar el talento de acuerdo a las posibilidades que tiene cada persona”.

En Atlas Renewable Energy se están implementando dos programas de desarrollo de
potencial femenino: “She Leads”, que está en su segunda etapa, orientado a desarrollar el
liderazgo femenino, y el programa de promoción de talento IGNITE, en el que se busca
promover las tres E (Empoderamiento, Educación y Exposición). Todas estas iniciativas
están enfocadas, entre otros objetivos, en sostener y desarrollar la empleabilidad
femenina en el mercado energético y disminuir la brecha existente.

Acerca de Atlas Renewable Energy

Atlas Renewable Energy es una empresa de generación de energía renovable que
desarrolla, construye y opera proyectos de energía renovable con contratos a largo plazo
en toda América. La cartera actual de la empresa es de 2.2GW de proyectos contratados
en fase de desarrollo, construcción u operación, y tiene como objetivo expandirse en 4GW
adicionales en los próximos años.
Lanzada a principios de 2017, Atlas Renewable Energy incluye un equipo experimentado
con la mayor trayectoria en la industria de la energía solar en América Latina. La empresa
es reconocida por su alto nivel de exigencia en el desarrollo, la construcción y la
operación de proyectos a gran escala.
Para conocer más sobre Atlas Renewable Energy, visite: www.atlasrenewableenergy.com